ペルソナ設計とは？具体的な設計手法やポイントをご紹介

オウンドメディアをこれから構築する、もしくは既に運用しているWebマーケティング担当者の以下の課題にお答えする記事です。

• ペルソナって言葉は聞いたことがあるけど具体的に何か知りたい。
• 自社のターゲット顧客のペルソナの具体的な設計方法を知りたい。
• 事例をベースにペルソナ設計のノウハウを知りたい。

このような課題をお持ちの方に、ペルソナの作り方について、設計するメリットや具体的な設計方法、失敗しないためのポイントを解説します。

また、当サイトではペルソナ設計の際に利用できる「ペルソナシート」をこちらから無料でダウンロードできます。オウンドメディアのペルソナ設計でお困りの方はぜひご活用ください。

なお、オウンドメディアの効果的な構築方法と最新事例については、以下の記事も合わせて参考にしてください。

ペルソナとは？

ペルソナの基本的な概念

マーケティング用語におけるペルソナとは「ターゲットとなる顧客の特徴を細かく設定したモデルユーザー・顧客像」のことです。

「ターゲット」との違いについては、ターゲットは年代、性別、居住地などで分類することが一般的であるのに対し、ペルソナは趣味やライフスタイル、消費行動、価値観などを加えることでより詳細な人物像を設定します。

例えば「30代の男性会社員」「東京で一人暮らしをしている独身女性」などはターゲットであり、ペルソナではありません。

一昔前までは、このようなざっくりとした分類でも十分マーケティング活動ができていましたが、最近はライフスタイルが多様化し、属性情報だけでは顧客のニーズを把握することが難しくなっています。

ここで注目されるようになったのが、ペルソナです。

ペルソナの役割と重要性

既存顧客に関する属性などの情報を分析するだけでも、今後顧客になりやすい「ターゲットユーザー」を想定することは可能です。

しかし、オウンドメディアを運用する中でユーザーが興味のあるコンテンツを作成するためには、ペルソナを設計してペルソナの行動や心理に沿ったコンテンツを作成することで成果を達成しやすくなり、オウンドメディアとしての効果が大きくなります。

また、ペルソナを設計することで、コンテンツ設計の段階でも、コンテンツの方向性がブレにくくなったり、ペルソナを定期的に見直すことで新しいコンテンツや集客施策を検討する際のヒントになるという効果もあります。

ペルソナ設定のメリット

ペルソナを設定するメリットとしては以下の3点があげられます。

メンバー間での情報共有を実現

女性向けのオウンドメディアを運用する際、ターゲットを「30代女性」としか設定していない場合、プロジェクトメンバーが思い描く人物像はバラバラである可能性があります。

想定する女性がキャリア志向か、プライベート充実派かによってキャッチコピーやコンテンツの切り口が変わったり、普段見ている雑誌やメディア、ファッションの好みが違えば、好まれるサイトデザインも変わるため、誰のためのWebページなのかを定義づけ、イメージを共有した状態でプロジェクトをスタートするためにペルソナ設定は有効な手段と言えます。

意思決定プロセスを最適化

ペルソナイメージをメンバー間でしっかり共有できていない場合、デザインや機能毎にペルソナが異なるなど、チグハグなWebページが完成してしまうことがあります。

これは、異なるペルソナイメージをもつメンバーの意見を全て取り入れようとした結果です。

または、メンバー間で持っている共通認識を最終決裁者に伝えられず、「これも追加したい」「もっとこんな風にできないか？」と想定外のリクエストを出されてしまったということも考えられます。

明確なペルソナ設計をし、要件定義や意思決定の判断基準とすることで、議論が堂々巡りしてしまったり、作り手の視点だけで判断を下してしまったり、ということを防ぐことができます。

真にユーザー視点に立つことの可能性

プロジェクトに携わる期間が長くなると客観的な視点が薄れていき、無意識にユーザー視点で考えている「つもり」な状況に陥っていることがあります。

アンケートやインタビューで実際のターゲットに話を聞いた上で、ペルソナを設定したり定期的に振り返ることで、思い込みのユーザー像を作り上げてしまうことを避けることができます。

また、ペルソナを作成して訪問ユーザーを詳しく設定することで、精密なカスタマージャーニーマップを作成することも可能です。

カスタマージャーニーマップを作成する際は、オウンドメディアを訪問するユーザーがどこから流入し、どのような思考や経路をたどりコンバージョン（成果地点）に到達するかの検討する時に利用するマップです。

ペルソナのパターン設定について

ライフスタイルが多様化した今、ターゲットとなる顧客像が１パターンに収まることはほとんどありません。

一般的には、3〜4パターン、多いときには6〜8パターンのペルソナを設定することがあります。

ただし、設定したからといって、全てのペルソナのニーズがかなった商品・サービスを目指すわけではありません。

購入の可能性があるペルソナを一旦全て把握した上で、「メインはこのペルソナ」「直近の３ヶ月はこのペルソナに注力してみよう」「このペルソナを狙うのは断念しよう」と優先度をつけ、施策検討に生かしていくことをおすすめします。

Web担ガイドの場合

Web担ガイドでは、所属部署や担当業務、興味があるテーマを中心として、以下のA～Dの４つのペルソナに分けています。

■タイプA

マーケティング部門や広報部門の現場マネージャー。

LP制作、サイトリニューアル、コンテンツマーケティングなどのWebマーケ施策に興味がある。

■タイプB

Webでの新規リード獲得のための施策を探しているB2Bの中小企業経営者、B2Bの中堅企業以上の事業部門の現場マネージャー。

HubSpot、マーケティングオートメーション（MA）などのツール活用に興味がある。

■タイプC

コンテンツマーケティング施策やオウンドメディア立ち上げを検討している新規事業部門のマネージャーや現場担当者。

オウンドメディアの構築や運用に関するノウハウに興味がある。

■タイプD

SNSマーケティングに興味関心がある中小企業の経営者、B2Cの中堅以上のWebマーケティング担当者。

SNSを最大限活用するためのツールやアカウント運用ノウハウに興味がある。

この記事はどのペルソナに向けたものか？

この記事が想定している読者のペルソナは「タイプC」のコンテンツマーケティング施策やオウンドメディア立ち上げを検討している新規事業部のマネージャーや現場担当の皆さんです。

毎月の編集会議では、今後作成予定のコンテンツについて「どのペルソナに向けて記事を書いているのか？」を念頭におきつつ検討しています。

ペルソナを設計してから記事を作成するとコンテンツの内容や方向性についてオウンドメディア運用チームの中で認識を共有させることができるためおすすめです。

ペルソナ設計に必要な情報とは？

ペルソナ設計のアウトプットは、以下のようなものになります。

レシピサイト運営するプロジェクト用に作成したペルソナ。※内容はフィクションです。

ペルソナをまとめたシートは、A4またはA3出力で１ページに収まるよう作成することをおすすめします。

1ペルソナ・1ページにすることで複数のペルソナシートをホワイトボードに貼り俯瞰してみることができ、会議の際にも有効です。

ペルソナを設計するにあたり、以下のような項目を洗い出し、アンケートやインタビューを行なう際のヒアリング項目として利用します。

基本情報

まずは性別や職業などの基本的なデモグラフィック情報です。オウンドメディアを訪問するユーザーの属性について、家族構成や年収などについて考察します。

仕事に関連する情報

勤務先企業の従業員数や担当業務、役職などは特にBtoBのサービスにおいてペルソナを設計する際に重要な情報となります。

行動情報

行動情報はその人の行動範囲や接触するメディアを想像するために必要です。また、広告出稿する際のメディア選定、SNSの投稿時間などを決める判断材料にもなります。

購買検討時の情報

購買行動を想定した時に商品・サービスであれば購買までの行動、コンテンツであれば購読までの行動を詳しくヒアリングすることで、流入元やオウンドメディア内での遷移などについて必要な情報を得ることができます。

目標と課題（仕事とプライベート）

ペルソナとなる人物のやりたいこと、解決したい課題解決を検討することで、その課題解決をサポートできる商品・サービス・コンテンツかどうかの参考とすることができます。

価値観

価値観を理解することで、避けるべき表現や伝えるべきメッセージが決まります。

ペルソナ設計に必要な情報収集

ヒアリングしたい項目が決まったら、実際のターゲットにヒアリングを開始します。その手段は、いくつかありますので順にご紹介します。

Webアンケート

よく使われるのが、基本属性を対象としたWebアンケートです。

新規事業の場合などは、ターゲットグループの中にどんな人物像がいるのか把握でいていないことが多いので、まずは、広くターゲットにアンケートをとり、その回答結果をまとめながら、数パターンのペルソナを見つけていきます。

デプスインタビュー

Webアンケートの場合はだけでは回答に深みがなく、周辺情報を得ることができないので、デプスインタビュー（DI）実施します。

これは、対象者１人に対して、モデレーター（インタビュアー）が「１対１」でインタビューをする調査手法です。

細かい質問が続くので、対象者は普段の記憶を辿るのに時間がかかることも多いですが、回答者が自由に語ってもらえることがメリットです。さらに、大勢の前では話しづらいトピックについても話しやすくなります。

平均的なインタビュー時間は40～90分で、インタビューの人数としては10～20人にヒアリングすることが一般的です。

DI成功のポイントは、モデレーターが聞き上手であり、対象者が安心して話せるよう打ち解け、答えやすい質問を投げることが重要です。回答内容を誘導することなく、うまく引き出すにはある程度の経験も必要になるので、DIを実施する場合はプロのモデレーターに依頼することも有効です。

ソーシャルリスニング

SNSやブログなどで商品やサービスに対する声を収集する「ソーシャルリスニング」はインタビューと比較して自然な声を集めやすい調査方法になります。

ソーシャルリスニング機能を持つツールを利用すれば、様々な投稿を見やすく整理された形で調べることが可能です。

SNSのプロフィール情報や前後の投稿などから属性に関する情報を類推するなど、ペルソナ設計に必要な情報を収集することができます。

ペルソナシートを作ってみよう

ペルソナ設計に関する情報収集が終われば、ペルソナに関する情報を資料にまとめて完成になります。

ペルソナに関する情報をまとめる際はテンプレートを用意して情報を記入していく必要がありますが、当サイトではPowerpoint形式で利用できるペルソナ設計の無料テンプレートを提供しています。

オウンドメディアのペルソナ設計でお困りの方はぜひ活用してください。

ペルソナシート（フォーマット）サンプル

ダウンロードはコチラ

また、ペルソナ設定で利用できるテンプレートについて、他社が公開しているテンプレートを以下の記事でまとめています。様々な企業のテンプレートを比較検討したい場合はこちらの記事をご参照ください。

ペルソナシートの作成方法

当サイトが提供するペルソナシートは、大項目として基本情報、行動情報、心理情報の3つに別れています。

1ページにつきペルソナを1つ作成し、複数ペルソナを用意する場合はコピーして利用してください。

記入項目はオウンドメディアのテーマやコンテンツによって変わりますので、ダウンロード後自由に編集して利用することができます。

■基本情報

基本情報は画像や氏名、年齢、職業などを入力することで、ペルソナとなる人物をより具体的に想像できるようにしています。

■行動情報

行動情報はよくいく場所、休日の過ごし方などを想像することでオウンドメディア以外の接点がないかを検討する際の手掛かりとなります。

■心理情報

心理情報は悩みや価値観を検討することで、新しいサービス企画などの材料にすることができるでしょう。

このペルソナシートはBtoB、BtoCを問わず様々なオウンドメディアで活用できますので、ぜひ無料でダウンロードしてください。

ダウンロードはコチラ

まとめ：効果的なペルソナ設計とは？

オウンドメディアを運用する上でペルソナを分析、設計することは成功のための要素として非常に重要です。

想定する読者について、性別や居住地などの属性情報以外の行動・心理などについても深く考察することで運用メンバー間の意識を揃えたり、新しい施策を検討する可能性を広げることができます。

また、「どのペルソナに向けたコンテンツなのか」を意識しながら記事などを作成することで読者に深く刺さるコンテンツを作成することができます。

ペルソナ設計に困ったら？：外部パートナーを活用しよう

ペルソナ設計は基本的に「売上が大きい顧客」「顧客になりやすい業種」「問い合わせ時の情報」など既存顧客データの分析から始める方法が一般的ですが、新規サービス立ち上げなどの場合は0から設計することもあります。

その場合、競合企業の顧客像などを調査したり、アンケートやDIを実施して情報を得る方法もあります。

また、オウンドメディア運用のノウハウを持つ企業はペルソナ設計の経験も豊富ですので、オウンドメディア立ち上げでお困りの方はぜひ活用してみてはいかがでしょうか。

ディレクターバンクはオウンドメディアの構築から運用サポートまでのあらゆるフェーズで多くの中小企業のご相談をお受けしており、300名以上のWebマーケティングに特化した人材が在籍しています。

オウンドメディアを立ち上げを検討している企業の方や構築しても「思うようにアクセスが増えない」などお困りのことがありましたら、弊社までご相談ください。

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